(4) Dukungan untuk Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM): Peningkatan daya saing UMKM juga penting untuk memperluas basis ekonomi Bangka Belitung. UMKM yang bergerak di sektor-sektor seperti pengolahan hasil pertanian, kerajinan, dan industri kreatif dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap ekonomi lokal jika didukung dengan akses permodalan, pelatihan, dan infrastruktur yang memadai.
Mengelola transformasi dengan efisien adalah kunci keberhasilan perubahan. Pemimpin harus cermat dalam mengatur sumber daya, waktu, dan tenaga agar proses perubahan tidak berjalan terlalu lambat sehingga kehilangan momentum, atau terlalu cepat hingga menimbulkan kebingungan. Dalam proses ini, menjaga motivasi tim menjadi sangat penting.
Ketika perubahan mulai dijalankan, tantangan baru mungkin muncul, tetapi pemimpin yang baik akan mampu terus menginspirasi dengan memberikan umpan balik yang positif, merayakan pencapaian kecil, dan memastikan bahwa setiap individu merasa terlibat serta berkontribusi. Membangun rasa memiliki terhadap perubahan akan menciptakan lingkungan di mana semua orang tetap bersemangat, berkomitmen, dan siap menghadapi setiap rintangan yang datang.
Tahap Ketiga: Refreezing (Membeku Kembali)
Setelah perubahan berhasil diimplementasikan, tahap terakhir adalah refreezing, yaitu memastikan bahwa perubahan tersebut menjadi bagian dari rutinitas organisasi. Pada tahap ini, organisasi perlu menstabilkan situasi baru dan mengintegrasikan perubahan ke dalam budaya organisasi agar hasilnya dapat bertahan lama.
(1)Membangun Budaya Organisasi yang Mendukung, Budaya organisasi memainkan peran penting dalam memastikan bahwa perubahan dapat bertahan. Pada tahap refreezing, pemimpin harus memastikan bahwa nilai-nilai, norma, dan perilaku baru yang muncul sebagai hasil dari perubahan diterima oleh seluruh anggota organisasi.
Dalam konteks birokrasi Indonesia, ini bisa berarti menciptakan budaya kerja yang lebih terbuka terhadap teknologi, inovasi, dan efisiensi. Budaya ini tidak bisa dibentuk secara instan, tetapi membutuhkan waktu dan komitmen yang konsisten dari pimpinan organisasi.
(2) Mengintegrasikan Perubahan ke dalam Proses dan Kebijakan, Perubahan yang telah diterapkan harus diintegrasikan ke dalam kebijakan dan proses kerja sehari-hari. Ini bisa melibatkan revisi prosedur operasional, pelatihan berkelanjutan, dan pengembangan sistem evaluasi yang mendukung implementasi perubahan.