Pengalok dan Penyerurok

Reporter: Admin |

Editor: Budi Rahmad |

Rabu , 24 Jun 2026 - 15:29

Rusmin Sopian.-dok-

Padahal kritik dan saran yang membangun adalah modal utama untuk pengembangan dan peningkatan kualitas sebuah organisasi. Tidak terkecuali sebuah pemerintahan. Baik kualitas program kerja hingga sumber daya manusia. Kalau menjadi seorang pemimpin yang anti kritik bagaimana bisa berkembang?

Mendengar saja tidak mau, apalagi memberi respon dan menindaklanjuti sebuah masukan. Padahal Filsuf Plato sejak ribuan tahun lalu sudah mengingatkan bahwa kualitas seorang pemimpin terlihat bukan saat ia dipuji, tetapi saat ia menghadapi perbedaan dan kritik dengan kebijaksanaan.

Rocky Gerung pernah mengatakan: bahwa pikiran itu harus diperdebatkan untuk memunculkan ide-ide baru. Oleh karena itu, tukang kritik hendaknya jangan sampai hilang dan tidak bersuara di bumi Nusantara ini. Namun biarkan "pengalok" atau pemuji gugur tergilas dimakan perubahan zaman.

"Orang-orang yang melontarkan kritik bagi kita pada hakikatnya adalah pengawal jiwa kita, yang bekerja tanpa bayaran." (Corrie ten Boom)

Toboali, Juni 2026

Catatan :

Pengalok ( Bahasa Toboali) : Pemuji

Penyerurok ( Bahasa Toboali) : Pujian yang berlebihan.

pengalok dan penyerurok                            oleh rusmin sopian 
penulis yang tinggal di toboali
 
"setiap manusia berhak atas kesopanan dan pertimbangan. kritik yang membangun tidak hanya diharapkan, tetapi juga dicari." ( margaret chase smith )
 
budayawan seno gumira ajidarma, mengatakan bahwa dunia bertambah sempurna dengan adanya sikap kritis. oleh karena itu berlaku diktum bahwa kritik sangat diperlukan demi kemajuan sebuah zaman dan untuk kebaikan bersama. lenyapnya tukang kritik atau pengkritik lanjut budayawan ini, merupakan awal lahirnya sebuah ketertindasan baru.
 
tak heran, ketika pengkritik dibungkam, maka demokrasi akan menemui ajalnya. matinya tukang kritik melahirkan pemerintahan yang tirani dan otoriter. hadirnya pengkritik menjadi pilar sebuah pemerintahan yang demokratis.
 
fungsi preventif kritik adalah mengingatkan agar segala kemungkinan negatif tak terjadi dan harus diantisipasi. sementara fungsi kuratif kritik bertujuan memperbaiki atau mereparasi kesalahan atau menormalkan situasi.
 
seorang pemimpin yang rasional, akan selalu melihat kritik dari dua fungsi tadi. bila tidak, maka sang pengemban amanah rakyat atau pemimpin akan sangat mudah sekali tersinggung.
 
plato dalam konsep philosopher king menjelaskan bahwa kualitas utama seorang pemimpin bukan sekadar kekuasaan atau popularitas, tetapi kebijaksanaan, pengendalian diri, dan kemampuan menempatkan kepentingan umum di atas ego pribadi.
 
pemimpin ideal menurut plato adalah mereka yang mampu berpikir jernih di tengah tekanan, tidak emosional, dan tidak mudah terseret ambisi mempertahankan citra diri.
 
plato juga mengingatkan bahwa pemimpin yang terlalu mencintai kekuasaan atau terlalu haus penghormatan akan cenderung berubah menjadi otoriter.
 
profesor selo soemarjan, mengingatkan kita semua bahwa masyarakat indonesia adalah penganut kebudayaan malu. bahkan di beberapa daerah, nilai-nilai budayanya membenarkan orang menebus malunya dengan jiwanya sendiri atau orang lain, carok di madura atau siri di bugis.
 
dalam masyarakat yang menganut kebudayaan malu, perkara kritik menjadi sangat pelik. bagaimana menyampaikan kritik menjadi sangat pelik. untuk itu, profesor selo soemarjan, bernasihat. melakukan kritik itu dibuat sedemikian manisnya sehingga yang dikritik bisa ketawa terbahak-bahak,  sekurang-kurangnya bisa tersenyum geli.
 
seorang teman saya pernah bercerita, bagaimana dia mampu mengkritisi kebijakan seorang pemimpin daerah tanpa membuat pemimpin itu marah. bahkan mereka bisa bersahabat baik.
 
caranya ungkap teman saya tadi, dalam pertemuan itu teman saya selama kurun waktu 15 menit pertama "mengalok" atau dalam bahasa toboalinya diartikan dengan memuji dulu keberhasilannya sebagai pemimpin pilihan rakyat. tensitas "ngalok" atau memuji tadi tensitasnya diturunkan dalam 15 menit berikutnya.
 
dan selanjutnya teman saya tadi mulai mengkritisi kebijakan sang pemimpin tadi habis-habisan dengan fakta-fakta yang terjadi di masyarakat. sang pemimpin tadi mengakui kritik yang disampaikan teman saya tadi benar dan berdasarkan fakta yang terjadi dan menerimanya dengan lapang dada.
 
namun teman saya tadi nyaris celaka saat berdialog dengan seorang pemimpin yang hobby dipuji atau "mintak alok". kendati kritik yang disampaikan teman saya tadi berdasarkan fakta-fakta yang terjadi di masyarakat, pemimpin yang hobi "mintak alok" tadi berasumsi teman saya menghina dan memfitnah dirinya.
 
dalam benak pikiran pemimpin mintak alok ini, kritik yang disampaikan teman saya adalah pil pahit dan bukan sebuah vitamin yang menyehatkan dirinya. 
 
padahal seorang pemimpin yang demokratis adalah pemimpin yang merangkum semua aspirasi yang lahir dan mendengarkan apa yang disampaikan rakyat, termasuk pahitnya sebuah narasi kritik. karena itu semua untuk kebaikan bersama. termasuk kebaikan untuk sang pemimpin sendiri.
 
ketika kritik dianggap ancaman, maka kekuasaan perlahan kehilangan kebijaksanaan. pemimpin semacam ini lebih sibuk menjaga kehormatan pribadi dibanding mendengar kegelisahan rakyat.
 
karena itu, respons terhadap kritik sebenarnya menjadi ukuran kualitas kepemimpinan. pemimpin yang matang akan memilih transparansi, klarifikasi, dan argumentasi terbuka.
 
ia tidak takut diperiksa opini publik karena percaya integritasnya dapat dipertanggungjawabkan. sebaliknya, pemimpin yang terlalu defensif justru memunculkan kesan bahwa kekuasaan sedang dipakai untuk melindungi diri sendiri.
 
tantangan ke depan bagi mereka yang merasa dirinya pemimpin rakyat adalah siap untuk menerima narasi kritik dengan lapang dada dan menerima diksi berupa pujian sebagai bekal untuk mengaplikasikan visi dan misinya untuk kepentingan rakyat. 
 
ketika  sebuah pemerintah menolak kritik, sirkulasi informasi akan tersumbat. hal ini membuat pemerintah buta terhadap realitas penderitaan dan ketidakpuasan masyarakat. pada sisi lain, pemimpin yang anti-kritik pada hakikatnya sedang mengingkari rahim demokrasi yang telah melahirkannya.
 
padahal  kritik dan saran yang membangun adalah modal utama untuk pengembangan dan peningkatan kualitas sebuah organisasi. tidak terkecuali sebuah pemerintahan.  baik kualitas program kerja hingga sumber daya manusia. kalau menjadi seorang pemimpin yang anti kritik bagaimana  bisa berkembang?
 
mendengar saja tidak mau, apalagi memberi respon dan menindaklanjuti sebuah masukan. padahal filsuf plato sejak ribuan tahun lalu sudah mengingatkan bahwa kualitas seorang pemimpin terlihat bukan saat ia dipuji, tetapi saat ia menghadapi perbedaan dan kritik dengan kebijaksanaan.
 
rocky gerung pernah mengatakan: bahwa pikiran itu harus diperdebatkan untuk memunculkan ide-ide baru. oleh karena itu, tukang kritik hendaknya jangan sampai hilang dan tidak bersuara di bumi nusantara ini. namun biarkan "pengalok" atau pemuji gugur tergilas dimakan perubahan zaman. 
 
"orang-orang yang melontarkan kritik bagi kita pada hakikatnya adalah pengawal jiwa kita, yang bekerja tanpa bayaran." (corrie ten boom)
toboali, juni 2026
catatan  : 
pengalok ( bahasa toboali) : pemuji
penyerurok  ( bahasa toboali) : pujian yang berlebihan.